Aufbau eines sichereren und widerstandsfähigeren Polk County

• Führung und Interessenvertretung:
  • Ko-Vorsitzender des Ausschusses für öffentliche Sicherheit und Veteranen der Vereinigung der Landkreise von Oregon 
    • Zusammenführung von Sheriffs und Polizisten, Bezirkskommissaren, Katastrophenschutzexperten, Bewährungshelfern, Staatsanwälten und Veteranenorganisationen zur Festlegung landesweiter Prioritäten für die Bezirke Oregons.
  • Führte landesweite Gespräche über die Reform von Maßnahme 110
    •  Priorisierung des Zugangs zu Behandlungen im Bereich der psychischen Gesundheit und der Verantwortlichkeit für Drogendelikte sowie Integration von Systemen für öffentliche Sicherheit und psychische Gesundheit
  • Vertrat die Landkreise Oregons in der SB 1145 Taskforce 
    • Unterstützung bei der Ermittlung der tatsächlichen Kosten und des Finanzierungsbedarfs für die Bewährungsaufsicht.
        
• Lokale Auswirkungen:
  • Half dabei, die Verlängerung der Polk County Public Safety Levy zu sichern
    •  Sicherstellung der fortlaufenden Einnahmen für wichtige öffentliche Sicherheitsdienste.
  • Ein neues Rettungsdienstgebiet wurde genehmigt 
    • Verbesserung der Notfallmaßnahmen im gesamten Landkreis.
  • Er setzte sich für Partnerschaften zwischen der örtlichen Polizei und Teams zur Unterstützung von Obdachlosen ein, um proaktive Hilfe zu leisten.

Erweiterter Zugang zu wohnortnaher Pflege

• Polk CARES Center:
  • Setzte sich für die Gründung des Polk CARES Center (Eröffnung 2025) ein, das Krisenintervention vor Ort und mobil, Suchtberatung, Genesungsbegleitung durch Gleichaltrige und Weitervermittlung anbietet – und so den Druck auf Notaufnahmen und Notfallressourcen verringert.
      
• Stärkung des Systems:
  • Aufbau von Partnerschaften mit Anbietern von betreutem Wohnen und Peer-Support.
  • Unterstützte die Beteiligung von Polk County am Behavioral Health Resource Network durch die Hinzufügung von Screening-, Suchthilfe-, Fallmanagement- und Behandlungsleistungen.
      
• Polk Community Resource Center:
  • Durch Investitionen von Bundesmitteln aus der Covid-Ära und die Nutzung von Partnerschaften konnten zwei Zentren eingerichtet werden, die evidenzbasierte Unterstützung für Veteranen, arbeitende Familien und Senioren anbieten. 

Verbesserung der Lebensqualität und der lokalen Industrie

• Trail & Recreation Access:
  • Partnered with the Polk County Tourism Alliance, United States Bureau of Land Management, and others to begin design and environmental review for adaptive mountain biking and hiking trails in the Gooseneck/Mill Creek area—16,000 acres of recreation opportunity
    
  • Collaborated with the Bureau of Land Management and the Siletz Tribe to restore safe access to the Valley of the Giants (anticipated in Spring 2026).
      
• Promoting Local Destinations:
  • Supported a multi-year destination development project to boost visitors to local wineries, cideries, restaurants, and lodging.

Investitionen in die Infrastruktur für Familien, Studierende und Unternehmen

• Broadband Expansion:
  • Invested over $2.5 million in federal funds to expand high-speed internet across rural Polk County, closing digital gaps for families, students, and employers.
  • Vice-Chair of the Oregon Broadband Advisory Council, over $600 million in statewide broadband investments, which include three additional projects in Polk County.
      
• Business & Workforce Support:
  • Allocated county lottery dollars to help local businesses expand and create jobs.
  • Used ARPA funds for small business relief, home-based childcare, and workforce expansion.
      
• Regional Water Projects:
  • Supported multi-city partnerships to secure long-term water supply for homes and employers, ensuring future growth.
  • Convened and coordinated funding for critical infrastructure upgrade for the Falls City Wastewater Treatment Facility.

Obdachlosigkeit selten und kurz machen

• System-Building:
  • Formed “Partners Aligned Toward Housing Solutions” (PATHS) with the Confederated Tribes of Grand Ronde, local cities, and the Mid-Willamette Valley Community Action Agency.
  • Launched a countywide Homeless Response Office to keep families and seniors in their homes and provide housing navigation services.
      
• Shelter & Stability:
  • Helped establish and expand transitional shelters:
    • David’s House for youth
    • Ediger Hall for families
    • Gales Lodge for veterans
  • Secured rapid-rehousing and stabilization resources for Polk County’s domestic violence service provider.
  • Built a network of engaged landlords to provide assistance to tenants in need and support property owners.
    

• Lokal
  • 2. Vizepräsident: Verband der Landkreise von Oregon (AOC)
  • Ko-Vorsitzender: Lenkungsausschuss für öffentliche Sicherheit und Veteranen, Verband der Landkreise von Oregon
  • Vorsitzender und Präsident: Mid-Willamette Valley Homeless Alliance
  • Vorsitz: Partner, die sich für Wohnlösungen einsetzen
  • Wirtschaftsförderungskommission: Stadt Dallas
• Zustand
  • Stellvertretender Vorsitzender: Oregon Broadband Advisory Council (Ernennung durch den Gouverneur)
• National
  • Ausschussmitglied: Nationaler Verband der Landkreise, Ausschuss für Soziale Dienste und Bildungspolitik