Construyendo un Condado de Polk más seguro y resiliente

• Liderazgo y defensa:
  • Copresidente del Comité de Seguridad Pública y Veteranos de la Asociación de Condados de Oregón 
    • Reunir a alguaciles y policías, comisionados del condado, profesionales de gestión de emergencias, correcciones comunitarias, fiscales de distrito y organizaciones de veteranos para establecer prioridades estatales para los condados de Oregón.
  • Lideró conversaciones a nivel estatal sobre la reforma de la Medida 110
    •  Priorizar el acceso al tratamiento de salud conductual y la rendición de cuentas por los delitos de drogas e integrar los sistemas de seguridad pública y salud conductual
  • Representó a los condados de Oregón en el Grupo de Trabajo SB 1145 
    • Ayudar a determinar el costo real y las necesidades de financiamiento para la supervisión comunitaria (libertad condicional/libertad bajo palabra).
        
• Impacto local:
  • Ayudó a asegurar la renovación del impuesto de seguridad pública del condado de Polk
    •  Garantizar ingresos continuos para servicios críticos de seguridad pública.
  • Aprobada una nueva Área de Servicio de Ambulancias 
    • Mejorando la respuesta de emergencia en todo el condado.
  • Promovió asociaciones entre las fuerzas del orden locales y los equipos de respuesta a personas sin hogar para brindar apoyo proactivo.

Ampliando el acceso a la atención cerca del hogar

• Centro Polk CARES:
  • Abogó por el lanzamiento del Centro Polk CARES (inaugurado en 2025), que brinda servicios de crisis móviles y sin cita previa, apoyo para adicciones, recuperación entre pares y derivaciones, aliviando la presión sobre las salas de emergencia y los recursos de respuesta a emergencias.
      
• Fortalecimiento del sistema:
  • Establecer alianzas con proveedores de viviendas de recuperación y apoyo entre pares.
  • Apoyó la participación del condado de Polk en la Red de recursos de salud conductual agregando servicios de detección, apoyo para trastornos por uso de sustancias, gestión de casos y tratamiento.
      
• Centro de recursos comunitarios de Polk:
  • Se invirtieron dólares federales de la era Covid y se aprovecharon las asociaciones para crear dos centros que ofrecen apoyo basado en evidencia para veteranos, familias trabajadoras y personas mayores. 

Mejorar la calidad de vida y la industria local

• Trail & Recreation Access:
  • Partnered with the Polk County Tourism Alliance, United States Bureau of Land Management, and others to begin design and environmental review for adaptive mountain biking and hiking trails in the Gooseneck/Mill Creek area—16,000 acres of recreation opportunity
    
  • Collaborated with the Bureau of Land Management and the Siletz Tribe to restore safe access to the Valley of the Giants (anticipated in Spring 2026).
      
• Promoting Local Destinations:
  • Supported a multi-year destination development project to boost visitors to local wineries, cideries, restaurants, and lodging.

Invertir en infraestructura para familias, estudiantes y empresas

• Broadband Expansion:
  • Invested over $2.5 million in federal funds to expand high-speed internet across rural Polk County, closing digital gaps for families, students, and employers.
  • Vice-Chair of the Oregon Broadband Advisory Council, over $600 million in statewide broadband investments, which include three additional projects in Polk County.
      
• Business & Workforce Support:
  • Allocated county lottery dollars to help local businesses expand and create jobs.
  • Used ARPA funds for small business relief, home-based childcare, and workforce expansion.
      
• Regional Water Projects:
  • Supported multi-city partnerships to secure long-term water supply for homes and employers, ensuring future growth.
  • Convened and coordinated funding for critical infrastructure upgrade for the Falls City Wastewater Treatment Facility.

Hacer que la falta de vivienda sea poco frecuente y breve

• System-Building:
  • Formed “Partners Aligned Toward Housing Solutions” (PATHS) with the Confederated Tribes of Grand Ronde, local cities, and the Mid-Willamette Valley Community Action Agency.
  • Launched a countywide Homeless Response Office to keep families and seniors in their homes and provide housing navigation services.
      
• Shelter & Stability:
  • Helped establish and expand transitional shelters:
    • David’s House for youth
    • Ediger Hall for families
    • Gales Lodge for veterans
  • Secured rapid-rehousing and stabilization resources for Polk County’s domestic violence service provider.
  • Built a network of engaged landlords to provide assistance to tenants in need and support property owners.
    

• Local
  • Segundo vicepresidente: Asociación de Condados de Oregón (AOC)
  • Copresidente: Comité Directivo de Seguridad Pública y Veteranos, Asociación de Condados de Oregón
  • Presidente y Presidente de la Alianza de Personas sin Hogar del Valle de Mid-Willamette
  • Presidente: Socios alineados hacia soluciones de vivienda
  • Comisión de Desarrollo Económico: Ciudad de Dallas
• Estado
  • Vicepresidente del Consejo Asesor de Banda Ancha de Oregón (nombrado por el gobernador)
• Nacional
  • Miembro del Comité: Asociación Nacional de Condados del Comité de Políticas de Educación y Servicios Humanos