Выросши в большой семье, я поняла, что семья и сообщество приносят как радость, так и ответственность. Мой отец был учителем рисования в средней школе, владельцем небольшого бизнеса и художником, а мама воспитывала меня и моих пятерых братьев и сестер, сводя к минимуму расходы на домашнее хозяйство на один доход. Вместе мы создали шумный, но в то же время дружелюбный дом, наполненный музыкой, искусством, спортом и книгами.

Когда моя бабушка уже не могла жить одна, она переехала к нам. Наш дом, где жили несколько поколений, показал мне, что значит по-настоящему любить и заботиться о семье. А когда здоровье моей сестры ухудшилось и ей понадобилась пересадка почки, мне выпала честь стать её донором. Эти события (и многие другие) напомнили мне о силе семейных уз, о хрупкости жизни и о том, что нужно сосредотачиваться на том, что действительно важно – на людях.

Мое воспитание научило меня ценить упорный труд, самопожертвование, творчество и то, чего могут достичь семьи и соседи, когда поддерживают друг друга. Оно также привило мне глубокое уважение к учителям, владельцам малого бизнеса, медицинским работникам и волонтерам, работающим в местных сообществах. Именно эти люди незаметно, но неуклонно способствуют процветанию наших сообществ.

Я получила степень по философии в Университете Миннесоты, Твин-Сити, где у меня возник интерес к государственной службе, этике и истории. После окончания университета я работала в Школе государственного управления им. Хьюберта Х. Хамфри при Университете Миннесоты в программах по лидерству и политике в государственном и некоммерческом секторах.

Позже я присоединилась к команде Университета Висконсина для внедрения решений по подготовке кадров в области сестринского дела, медицинских наук, информационных технологий и бизнеса. Я помогла развить программу обучения с гибкими вариантами получения степени и расширить программы обучения, оптимизированные для повышения квалификации кадров в каждом штате и территории, устраняя барьеры для работающих людей, ищущих нетрадиционные пути карьерного роста. Эта работа показала мне, как инновации в образовании могут открывать двери для работающих взрослых и укреплять семьи и сообщества.

Более десяти лет назад мы с женой Даной переехали в Фолс-Сити, где построили свою жизнь с сыном Харви, двумя собаками, взятыми из приюта, и котом. Нас привлекли природная красота округа Полк, сплоченные сообщества и ценности маленького городка, которые напоминают мне о моем детстве.

Я занимал должность мэра Фолс-Сити, где работал над укреплением инфраструктуры, улучшением коммуникации между жителями и мэрией, а также над планированием будущих экономических возможностей, сохраняя при этом характер города. Вместе с другими членами сообщества я помог основать местную некоммерческую организацию, чтобы воплотить в жизнь видение сообщества о красивом центре города, возможностях для волонтерской работы, доступных решениях в сфере жилья и доступе к услугам. Эти годы научили меня тому, что нужно для эффективной работы местного самоуправления посредством сотрудничества, прозрачности, защиты интересов своего сообщества и готовности выслушать.

С момента моего избрания комиссаром округа Полк я сосредоточил свою работу на снижении затрат для жителей и укреплении сообществ, которые делают округ Полк уникальным. Эта приверженность определяет мои усилия в области расширения широкополосного доступа в сельской местности, общественной безопасности, поддержки работающих семей, услуг в сфере психического здоровья, жилищного обеспечения и предотвращения бездомности, а также долгосрочного планирования инфраструктуры — всегда с акцентом на финансовую ответственность и результаты.

Я встречался с сотнями избирателей со всех уголков округа, и этот прямой доступ к местному самоуправлению — одно из главных преимуществ округа среднего размера. Будь то помощь в решении жилищных вопросов или получении услуг в области психического здоровья, установление связи между малым бизнесом и партнерской организацией или просто выслушивание проблем за чашкой кофе, эти личные связи имеют значение. Доступность, прозрачность и доверие — основа моего подхода к государственной службе.

Для меня большая честь представлять округ Полк на местном, региональном, государственном и национальном уровнях, занимая следующие должности:

• Второй вице-президент Ассоциации округов штата Орегон – выдвигается и избирается коллегами – членами окружных комиссий, председателями и судьями по всему штату Орегон 

• Член руководящего комитета Национальной ассоциации округов по вопросам социальных услуг и образования 

• Сопредседатель Руководящего комитета по общественной безопасности и делам ветеранов Ассоциации округов штата Орегон (AOC) (2022-2025 гг.),  

• Заместитель председателя Консультативного совета по широкополосной связи штата Орегон и

• Председатель Альянса по борьбе с бездомностью в центральной части долины Уилламетт.

Самое главное, я понял, что когда люди слушают друг друга и работают вместе, можно справиться даже с самыми сложными задачами.

Управление округом — сложная система, изменения происходят на всех уровнях. Мой богатый опыт работы на государственной службе, налаживания связей с общественностью и умение работать в различных ведомствах дали мне необходимые знания и инструменты, чтобы помочь округу Полк уверенно двигаться вперед.

Мне очень нравится работать на этой должности вместе с жителями округа Полк и невероятными сотрудниками администрации округа. В условиях раскола в национальной политической обстановке мое лидерство сосредоточено на том, чтобы, не придерживаясь партийной принадлежности, привносить ценность, влияние и опыт в то, что наиболее важно для людей. Будь то принятие четырех сбалансированных бюджетов, обеспечение финансирования жизненно важной инфраструктуры, решение сложных вопросов и поиск точек соприкосновения, руководство общенациональными дискуссиями по вопросам общественной безопасности и политики в области психического здоровья или активная поддержка местных некоммерческих и общественных организаций, беспартийное лидерство заключается в создании широкой платформы для сотрудничества и прогресса.

На округа возложена задача поддержания стабильно финансируемой и интегрированной системы общественной безопасности, государственных и муниципальных служб психического здоровья, развития и планирования сообществ, коммунального хозяйства, служб по делам ветеранов, а также семейных и общественных служб. Для качественного выполнения этой работы необходимо глубокое понимание этих систем, их финансирования и законодательного контекста. Я полон решимости продолжать эту напряженную работу. Будучи третьим по темпам роста округом Орегона, округ Полк нуждается в взвешенной стратегии, чтобы обеспечить адаптацию уровня предоставляемых услуг к растущим размерам наших сообществ, особенно в свете сокращения финансирования на уровне штата и федеральном уровне. 

Я не руководствуюсь амбициями, а скорее стремлюсь учитывать интересы и потребности избирателей округа Полк, о которых чаще всего слышу. Представительное правительство необходимо для эффективного управления услугами, которыми мы все пользуемся и на которые полагаемся.

Прогресс достигается тогда, когда правительство помогает расчистить путь для возможностей и налаживания связей.

Я верю в практичное, ориентированное на людей лидерство, которое уважает налогоплательщиков, учитывает сострадание и факты при принятии решений, а также планирует на будущее для следующего поколения. В округе Полк много хороших людей, которые усердно работают, и для меня было честью служить вместе с ними и помогать нашим сообществам процветать.

Меня мотивирует то, чего люди могут добиться, когда им предоставляют справедливый шанс и право голоса в этом процессе. А то, что я могу предложить, — это опыт, знание системы управления округом, связи и готовность выслушать. Когда местный предприниматель инвестирует в центр города, молодая семья находит стабильное жилье, студент начинает новую карьеру, а фермер, лесничий или виноградарь закладывает основу нашей местной экономики, мы становимся сильнее и комфортнее для жизни в округе.